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SUPPLY CHAIN

Initiée en 2015, la mise en place de notre stratégie Supply Chain (DDMRP) a permis de réduire les délais moyens de traversées de 12 semaines à quelques jours.

EMKA gère les approvisionnements par un sourcing international de composants électroniques et électrotechniques, mécaniques, plasturgies et sous-ensembles lui permettant d’être compétitif. EMKA travaille avec 300 fournisseurs, 20 partenaires pour la plasturgie - tôlerie et gère environ 14 000 références par an
 
EMKA fabrique en France (2 sites) ce qui assure proximité et réactivité, mais peut également proposer des fabrications délocalisées (Tunisie, Chine) pour réduire les coûts.

EMKA se différencie par sa maîtrise de la supply chain qui lui permet d’optimiser tous les postes de production en limitant les risques d'approvisionnement dans un environnement fortement concurrentiel, où des situations de pénuries de certaines matières premières peuvent entraver fortement toute une chaine de production.

EMKA a mis en place une stratégie visant à limiter les risques. En développant une politique de relations à long-terme avec tous les acteurs concernés : fournisseurs, partenaires, collaborateurs, clients, EMKA possède une visibilité sur toute la chaîne.

 

EMKA sélectionne scrupuleusement ses fournisseurs et ses partenaires en fonction de critères de qualité et de fiabilité. Elle a mis en place une méthode de suivis réguliers de ses partenaires afin d’anticiper tout problème et d’y réagir très vite.

En interne, EMKA a réorganisé ses sites de production autour de pôles dédiés permettant de limiter les allers et venues des collaborateurs afin de gagner en temps et en concentration sur leurs tâches.

La gestion des matières premières sur le site de production est également optimisée grâce à un contrôle à l’entrée et un rangement spécifique respectant le FIFO permettant de gagner en efficacité.